新启程木作

新启程木作 · 实用笔记

把家做好,
先把问题问清楚。

从选购到设计,再到安装验收。把我们在真实沟通与现场中总结的经验,整理成你可以随时翻看、照着用的清单。

01 / 下单前

九不口诀

九句话,帮你把报价、用料与承诺问到实处。

01

不看单价看总价

把同一套需求列齐,再比较全部做完的费用。

你可以这样问
“按这份图纸全部做完,哪些包含,哪些另收费?”
核对这些内容
柜体、柜门、五金、运输安装及收口等项目的完整明细。
02

不看套餐看明细

套餐是起点,最终配置和数量才决定你买到什么。

你可以这样问
“超出套餐的部分怎么计费?板材和五金具体是什么型号?”
核对这些内容
套餐范围、数量、计价方式和增项单价。
03

不看展厅看现场

展厅看风格,真实落地现场看完成度和使用体验。

你可以这样问
“能看一套已安装的真实案例吗?”
核对这些内容
收口、门缝、抽屉和与墙地面的衔接。进入客户家前须征得同意。
04

不看品牌看截面

品牌要核实,实际用料也要核实;截面只是其中一项线索。

你可以这样问
“柜体、柜门、背板分别用什么品牌、型号和厚度?”
核对这些内容
实物样板、材料明细、品牌授权与对应报告,不能只凭截面判断真伪或环保。
05

不听环保看报告

把环保描述落到与你所选材料对应的检测资料上。

你可以这样问
“这份报告对应我选的产品吗?检测项目和结果在哪里?”
核对这些内容
产品名称、型号、检测机构、日期与结果;单张板材报告不能代表整个空间。
06

不交大定交小定

先说清服务范围,再决定每个阶段付多少。

你可以这样问
“这笔钱用于什么?什么情况下能退?后续付款节点是什么?”
核对这些内容
款项性质、设计服务范围、退款约定和分阶段付款条件,书面确认。
07

不听工期看赔偿

交付日期要有起点、有条件,也有延期处理办法。

你可以这样问
“从哪一天开始算工期?延期怎么处理?”
核对这些内容
测量与图纸确认节点、交付日期、延期责任和双方约定的赔偿条款。
08

不听升级看必要

每一次升级,都应解决一个具体的使用问题。

你可以这样问
“这个升级解决什么?不升级有什么影响?多花多少钱?”
核对这些内容
使用需求、配置差异和新增费用;保留不升级的选择。
09

不听承诺看合同

把重要口头约定写进双方确认的文件。

你可以这样问
“这项承诺能写进合同或附件吗?”
核对这些内容
材料明细、确认图纸、价格、工期、售后范围及变更记录。

02 / 设计时

让设计跟着生活走

见设计师之前,先和家人把这六件事聊一遍。人不同,产品才不同。

先列物品,再画柜子

鞋、衣服、锅具、清洁工具各有多少?哪些每天用?把常用物放在顺手的位置。

厨房:按做饭顺序安排

先理清取食材、清洗、切配、烹饪的路线,再决定抽屉、电器位置和台面。

衣柜:按衣物分区

长衣、短衣、叠衣和小物分别需要多少空间?挂衣区比例跟着实际衣物走。

儿童房:留出变化

今天的玩具、明天的书桌和以后增加的衣物,都要有调整余地。

家政与灯光:提前交底

吸尘器、清洁工具放哪里?哪些地方需要插座和照明?在水电阶段一起确认。

未来:不要一次装满

给新的兴趣、家庭变化和行动便利留位置;尺寸与容量按你家的情况确定。

03 / 安装后

八个验收动作

晃、开、抽、看、摸、对、试、查。和安装人员一起逐项检查,发现的问题当场记录。

把清单带到现场

可以截图保存,也可以打印或保存为 PDF。勾选仅用于本次页面核对,刷新后会重置。

九不口诀与八个验收动作整理自李新峰《全屋定制体系 · 新峰 1.0》;解释与设计问题按客户使用场景编排。具体配置、交付与售后,以双方确认的方案及合同为准。